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5S現場管理法與其他管理活動的關系
來源/作者:未知 發布時間:2016年01月23日 閱讀次數:

  1、5S現場管理是現場管理的基礎,是TPM(全面生產管理)的前提,是TQM(全面品質管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保證。

5S現場管理法與其他管理活動的關系
5S現場管理法與其他管理活動的關系

  2、5S現場管理法能夠營造一種“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍,推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調動員工的積極性,形成強大的推動力。
  
  3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的,一時難以看到顯著的效果。而5S現場管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S,可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
  
  4、5S是現場管理的基礎,5S現場管理水平的高低,代表著管理者對現場管理認識的高低,這又決定了現場管理水平的高低,而現場管理水平的高低,制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S現場管理活動,從現場管理著手改進企業“體質”,則能起到事半功倍的效果。

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