巨邦電氣6S總結大會取得圓滿成功
來源/作者：中電易展網 發布時間：2015年12月29日 閱讀次數：次
7月31日，巨邦電氣6s現場工作管理階段性總結大會在科技園區隆重召開。董事長張建芳、總經理張小昉等高層領導出席了會議，6s推進人員及全體員工共計300余人參加了會議。
會議回顧總結了近年來巨邦電氣6s工作開展情況，并進行了評優頒獎，變壓器倉庫為(倉庫組)優勝獎;高壓總裝班組、變壓器實驗站、變壓器總裝班組分別榮獲(車間組)第一、二、三名;變壓器生產辦公室、變壓器綜合辦，公司行政辦分別榮獲(行政組)第一、二、三名。授予彭珊、韓先艷、吳學艷、蔣成勇、孫冬梅等五名員工為6s管理工作先進個人。
董事長張建芳強調，扎實的企業治理應與市場突破齊頭并進，作為各項治理之基礎的6s治理更應加大深化力度，秉承“現場改善只有起點，沒有終點”的理念，把6s治理融入到各項工作中，與安全、生產、質量、成本、節能降耗等治理相結合，鞏固提升6s推進成果，確保6s治理不反彈，保持6s現場水平“不回潮”，不斷鞏固、提高、深化治理，在持續改進中取得更大突破。
總經理張小昉作了6s工作總結報告，肯定了過去一年里6s治理所取得的成效，并對今后的6s治理推進提出了新的目標和任務。他指出：2012下半年的6s治理推進，應當在三個方面不斷尋求突破：一是要繼續營造6s氛圍，“比學趕超”的活動要經?；?、制度化;二是要擴大6s范圍，為公司實施精細化管理、精益化生產打好基礎;三是要堅持持續改進，不斷深化鞏固6s治理成果。
會上，低壓公司代表吳學艷、變壓器代表朱志剛等五名代表，分別就所在公司近年來的6s工作進行了介紹。公司生產副總、6s總干事虞勝財代表公司6s工作推進委員會，高度肯定了變壓器公司、低壓公司的工作成績，同時也指出了工作中的不足，提出了今后6s工作思路，鼓勵大家繼續保持6s現有成績，把6s作為一項常態工作保持下去，要求6s務實、高效、不搞花拳繡腿。
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會議回顧總結了近年來巨邦電氣6s工作開展情況，并進行了評優頒獎，變壓器倉庫為(倉庫組)優勝獎;高壓總裝班組、變壓器實驗站、變壓器總裝班組分別榮獲(車間組)第一、二、三名;變壓器生產辦公室、變壓器綜合辦，公司行政辦分別榮獲(行政組)第一、二、三名。授予彭珊、韓先艷、吳學艷、蔣成勇、孫冬梅等五名員工為6s管理工作先進個人。
董事長張建芳強調，扎實的企業治理應與市場突破齊頭并進，作為各項治理之基礎的6s治理更應加大深化力度，秉承“現場改善只有起點，沒有終點”的理念，把6s治理融入到各項工作中，與安全、生產、質量、成本、節能降耗等治理相結合，鞏固提升6s推進成果，確保6s治理不反彈，保持6s現場水平“不回潮”，不斷鞏固、提高、深化治理，在持續改進中取得更大突破。
總經理張小昉作了6s工作總結報告，肯定了過去一年里6s治理所取得的成效，并對今后的6s治理推進提出了新的目標和任務。他指出：2012下半年的6s治理推進，應當在三個方面不斷尋求突破：一是要繼續營造6s氛圍，“比學趕超”的活動要經?；?、制度化;二是要擴大6s范圍，為公司實施精細化管理、精益化生產打好基礎;三是要堅持持續改進，不斷深化鞏固6s治理成果。
會上，低壓公司代表吳學艷、變壓器代表朱志剛等五名代表，分別就所在公司近年來的6s工作進行了介紹。公司生產副總、6s總干事虞勝財代表公司6s工作推進委員會，高度肯定了變壓器公司、低壓公司的工作成績，同時也指出了工作中的不足，提出了今后6s工作思路，鼓勵大家繼續保持6s現有成績，把6s作為一項常態工作保持下去，要求6s務實、高效、不搞花拳繡腿。
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