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[經典]給狼送禮
馬兒在山上吃草,來了一只狼。 多肥的馬兒呀!狼想,一條腿,就夠我吃好幾天了! 狼不敢輕易吃馬,馬兒畢竟是大塊頭呀!誰知道它厲害不厲害呢? 狼決定試探試探。它齜著牙,嚎叫幾聲。 馬兒不理睬。 我要吃你!吃你!狼圍著馬兒轉幾圈兒,大聲威脅。 馬兒冷冷地看狼一眼,又低下頭去吃草。 原…
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工廠管理
工廠管理: 工廠,一般意義上來說就是產品的制造場所;所謂工廠管理即將勞動力、土地、資本、原材料(通常稱之為4M1E:人、機、料、法、環)等各種有效資源導入制造場所,憑借計劃、組織、人事、指導、控制等活動,使工廠能夠有計劃、按步驟地如期達成生產目標,生產出令客戶滿意的產品。 根據…
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倉庫管理
倉庫管理: 所謂倉庫,就是指保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設備等)的場所。倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。 人們往往把在倉庫內堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的,倉庫管理的真正功能有: ①料的分類、整理、保管。 ②物料…
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卓越績效
卓越績效: 卓越績效模式該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。它不是目標,而是提供一種評價方法。 卓越績效模式是80年代后期美國創建的一種世界級企業成功的管理模式,其核心是強化組織的顧客滿意意識和創新活動,追求卓越的經營績效。卓越績效模式得到了…
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細胞生產
細胞生產: 所謂細胞式生產方式,就是要使員工像人體內的細胞生產方式一樣,不存在內部阻力及冗余生產,每一次的生產都是高效有機的結合。細胞式生產方式就是一套讓勞動者擁有積極性和成就感的生產系統。 細胞式生產方式,被日本主流媒體宣稱為戰勝中國制造的秘密武器。它是不同于傳統傳送帶…
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CELL生產
CELL生產: CELL生產是精益生產方式中的一種,通過此手段,公司可以盡可能小的成本來制造出一系列的滿足顧客需要的產品。在CELL(細胞)生產中,設備、工裝夾具、儀器等以標準化進行安排,通常10~20人為一個細胞,通過這種安排,生產線(小組)可以快速被復制(就像細胞一樣可以復制),材料和零件…
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制造成本
制造成本: 從會計學的角度來看,對于制造成本這一概念,是相對于完全成本而言的。兩者的區別在于核算成本時,對于料工費中費的核算口徑的不同。 制造成本只包括服務于生產而發生的各種費用(一般指生產車間費用),不包括企業營業費用(在銷售過程中發生的費用)、管理費用(為組織管理生產…
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精益制造
精益制造: 精益制造有兩種解釋,一種就是精益生產,另一種是包含了目前流行的多種理論、技術,如及時響應(Just-in-Time,JIT)、約束理論(TheoryofConstraints,TOC)、精益生產及敏捷制造的概念,同時也與以減少錯誤為目的的六標準差(SixSigma)互相補足。精益制造主要專注在客戶的增值項目上、減少生產的廢棄物以…
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班組管理
班組管理: 班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現場管理,有利于企業增強競爭力,改善生產現場,消除跑、冒、漏、滴和臟、亂、差狀況,提高產品質量,保證安全生產,提高職工素質,對提高企業管理水平,提…
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品質控制
品質控制: QC(品質控制):QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意義是品質控制,其在ISO8402:1994的定義是為達到品質要求所采取的作業技術和活動。有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位,負責ISO9000標準所要求的有關品質控制的職能,擔任這類工作的人員就叫做QC人員,相當于一般企業中的產品檢…
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柔性生產
柔性生產: 柔性生產是針對大規模生產的弊端而提出的新型生產模式。 所謂柔性生產即通過系統結構、人員組織、運作方式和市場營銷等方面的改革,使生產系統能對市場需求變化作出快速的適應,同時消除冗余無用的損耗,力求企業獲得更大的效益。 計算機及自動化技術是柔性生產的物質技術基礎。例…
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柔性制造
柔性制造: 柔性制造技術是對各種不同形狀加工對象實現程序化柔性制造加工的各種技術的總和。柔性制造技術是技術密集型的技術群,我們認為凡是側重于柔性,適應于多品種、中小批量(包括單件產品)的加工技術都屬于柔性制造技術。 所謂柔性可以表述為兩個方面:第一方面是系統適應外部環境變化的能…
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