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張老師
來源/作者:未知 發布時間:2017年02月09日 閱讀次數:
張老師

【講師介紹】:

張老師 重慶新益為企業管理顧問有限公司品質監察部副總經理、高級項目顧問;工程師、工業工程(IE)專業,曾在工廠現場擔任供應商改善革新指導,負責供應商的制造革新與實施,如5S推行、TPM現場指導、現場可視化咨詢指導,CELL單元方式實施、制造周期縮短等項目,以達到雙贏。
 

【實戰經驗】:

接受多次現場管理6S、TPM管理技術與高級管理技術研修,特別對于在生產班組如何實踐6S全員持續改善與可視化管理、定置管理、TPM小組課題改善活動方面,通過具體實踐,總結出一套獨特的實施方法和技巧,在許多企業獲得了很高的評價。同時也在多年的企業管理咨詢方面積累了豐富的實戰經驗。
 

【研究領域】:

《精益生產推進》

《現場5S|6S推進》

《全員改善氛圍營造》

《工廠目視化管理》

《TPM管理推進》

《三定在生產中的應用》

《非制造領域精益模式》
 

【輔導企業】:

中國二重、五糧液、紫光化工;

建工工業、貴定卷煙廠、華電曹妃甸重工;

至信實業、鴨溪發電廠、祥泰電氣;

中南鋁、建設空調、盾安地產、揚州大洋;

重慶鋼鐵、力帆汽車,正海磁材、銀龍機車。
 

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