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黃河運輸一公司奏響節前設備管理進行曲
來源/作者:黃河運輸一公司 發布時間:2016年01月28日 閱讀次數:

  隨著春節的日益臨近,設備管理也進入高潮。黃河運輸一公司從生產實際出發,針對車輛設備狀況,立足精益管理,在基層員工中奏響了社別管理的進行曲,即做到“一勤二早反三違”,全面提高設備管理水平。
  
  一勤,即勤檢查。以“望、聞、看、聽、摸”的五字經驗法為指導,隊干部不定期檢查和隨機抽查為輔,切實從“勤”字出發,查找問題,保證設備零缺陷。實行在崗人員輪檢制,出現問題及時溝通,調動了崗位人員的工作積極性,確保工作的正常運作。
  
  兩早,即早發現、早預防。嚴格按照“十字”作業法,精心維護設備,及時發現設備存在的隱患,制訂整改或防范措施,將隱患消除在萌芽狀態,切實從“早”字入手,嚴細整改,保證設備運行零故障。推行單機設備管理,從運行記錄、設備類型、維修保養記錄、故障分析及統計等方面入手,及時掌握設備運行情況,發現問題及早處理。
  
  反三違,即反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律。這三違是事故發生的根源,”干部帶班”活動不斷加大對職工的技術指導力度,結合冬季車輛設備運行時可能會遇到的一些現象,從操作,保養以及隱患排查等方面加強員工培訓,起到了良好的效果。(文章來源:黃河運輸一公司)

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