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梅山礦業檢修制造部開展全員TPM管理顯成效
來源/作者:設備管理大視野 發布時間:2015年12月30日 閱讀次數:
  上半年,梅山礦業公司檢修制造部聚焦生產設備,細化六項措施,規范服務行為,深入開展全員TPM管理活動,實現設備維護保駕能力、生產和設備效率的全面提升。上半年,多項指標優于歷年,其中,計劃檢修完成率、設備綜合完好率兩項分別優于考核指標4.77和7.8個百分點,取得了明顯成效。
  TPM即“全員生產性維護”,是一種以生產為中心、為生產服務的設備管理理念與維修體制。圍繞這一管理理念,該部結合生產特點和實際情況,注重細化設備檢修維護、5S現場管理、設備可視化、職工提案以及課題立項和TPM小組改善活動等6個方面措施,深入開展全員TPM管理活動。
  此外,該部還完善設備管理網絡,實現設備故障的早發現、早診斷、早處理,提高設備運行效率;圍繞降低設備故障、降低勞動強度、降低成本和確保安全等方面,建立以班組為基礎或跨班組的TPM活動小組,以解決生產、工藝、設備上的難點、重點問題,發揮專業技術人員、高技能人員作用,有效促進了設備維護狀況的不斷改善。

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